多才なイノベーター：サム・ピトロダの型破りな成功へのロードマップ
admin インドの技術とイノベーションの進化の歴史において、サティヤナラヤン（サム）・ガンガラム・ピトロダ氏はインド初の技術の第一人者としての地位を不動のものにしているが、同国の電話普及率を1980年代の約2％から今日の90％以上にまで高めた通信革命に対する評価は十分ではない。 オリッサ州ティトラガールからインドの電力網へと至る彼の魅力的な旅は、若くまだ汚れのない首相ラジブ・ガンディーの命を受けてピトロダが1984年に設立したC-DoTから始まった。その頃までに、このワイルドなたてがみを持つ男は、米国の通信業界で地位を確立していた。 シカゴのイリノイ工科大学で学んだ後、1966 年に当時米国最大の独立系電話会社であった GTE に就職しました。その後、順調なキャリアを積み、1975 年には予定を追跡し、今後の予定をユーザーに通知できる電子日記帳の特許を申請しました。 ピトロダ氏は、あるとき帰省した際、インドの悲惨な通信インフラの現実に直面した。「無知と傲慢さ」が混ざったものだと彼が言うところの行動で、この状況に対して何か行動を起こそうと決心した。 当時首相だったインディラ・ガンディーの母親に会いに行った際に、偶然ラジブ・ガンディーと会ったことがきっかけで、ラジブが首相に就任することになった。 彼が設立した組織は、インドでは前例のない自由度と創造性のある政府機関で働く機会に興奮した才能ある若い男女にとっての温床となった。 彼はスマートフォンの使用には消極的で、直接会って会話することを好み、手書きのメモを大量に送って若者を困惑させている。 助成金の ₹1984年、政府から3億6千万ルピーの資金を得たC-DoTは、インドの環境に適したデジタル交換システムを設計するために3年の歳月を与えられた。ニューデリーのチャナキャプリ地区にある国営の古びたアクバルホテルの5つの部屋で作業する平均年齢25歳の若いチームは、シリコンバレーの新興企業のような熱意でその使命に取り組んだ。 400 名ほどの従業員の多くが夜通し働き、間に合わせの机で仮眠を取ることも珍しくありませんでした。3...