CEO就任から6ヶ月、パリア氏はウィプロの立て直しを静かに計画中
admin パリア氏は任期満了を前にフランス人のティエリー・デラポルト氏に代わって4月6日にウィプロのCEOに就任した。 スリニ氏（通称スリニ氏）は、国内第4位のソフトウェア輸出企業をデラポルト氏の前の時代に戻すことを目指している。ビッグバン的な変革に賭けた前任者とは異なり、パリア氏はコスト規律を身につけ、会社の一般社員とよりオープンで透明性のある対話を行うなど、基本に忠実である、とミントが匿名を条件に話した少なくとも6人の上級役員は語った。 今月初め、ウィプロは3日間にわたり、北バンガロールのホテル、プレステージ・ゴルフシャーでリーダーシップ会議を開催し、副社長以上の180名を超えるリーダーたちが集まり、同社の事業と今後の方向性について話し合った。 ティエリー氏の指揮下では、こうした会議はパリ、ドバイ、ロンドンの高級ホテルで開催される予定だ。この会議で得られた重要な教訓は、パリア氏がウィプロの財政を慎重にし、過去ほどの支出をせず、営業利益率を優先するという方針を示したことだ。 ウィプロの出張費は昨年わずかに増加した。ITサービス会社は ₹昨年の旅行費は1,510億ルピーで、総経費の2％を占めた。 経営幹部会議やチームオフサイト会議は、依然として一般的ではあるものの、バーチャル形式に移行しつつある。前CEOデラポルト氏の下では、ウィプロの経営評議会と役員会幹部は四半期ごとに海外の場所で会議を開いていた。 利益率の面では、ウィプロは現在、収益性を優先している。同社は一般的に、収益性に満たない新規契約の締結や更新は考えていない。「当社は契約を個別に検討し、画一的なアプローチは採用しません」と、前述の同社役員の一人は述べた。 「スリニ氏は就任以来、成長、それも利益を生む成長を目指してきた。プロジェクト提案に応じるだけでなく、コンサルティング主導の話し合いを進めることに大きな意欲がある」と2人目の役員は語った。 同社は利益率の向上を目指しているが、成長を犠牲にするつもりはない。 「もちろん、上向きのバイアスをかけた狭い範囲でマージンを維持すると当社が考える理由の1つは、成長のために投資する十分な余地を確保したいからでもあり、ご安心ください。当社は成長のための投資を控えるつもりはありません。それが最優先事項であることに変わりはありません」と、ウィプロの最高財務責任者アパルナ・アイヤー氏は7月19日の決算発表後のアナリストとの対話で述べた。 ウィプロの2024年6月までの3か月間の売上高は26億4000万ドルで、前四半期比1.1％減となった。営業利益率は10ベーシスポイント上昇して16.5％となった。 もう一つの再編は、パリ事務所が会社の中枢であるというイメージを払拭するという形だ。ミント社は、この件に詳しい少なくとも2人の会社役員から、パリ事務所がより狭い場所に移転されたと聞いた。また、海外に駐在していた幹部少なくとも12人が呼び戻された。 「パリ事務所の業務は現在、共同作業スペースに移転しており、パリでティエリー氏と緊密に連携して働くはずだった多くのインド人営業マンが呼び戻された」と、この件に詳しい3人目の関係者は語った。 ウィプロはパリやその他の地域に拠点を置く従業員を呼び戻すだけでなく、インドでのリーダーシップも強化している。同社は、顧客と直接対面せず、料金も請求されない幹部が顧客の拠点を離れることを望んでいないからだ。...