アマゾンの創業者で元CEOのジェフ・ベゾス氏（60歳）は、従業員に対する異例の要求について長らく話題になっているが、今回別の情報筋が、この億万長者はすべての会議で常に椅子を空けておくようにしていたと明らかにした。 理由は？ Unilad Tech のレポートによると、テーブルでエンド カスタマーを代表するためです。 「空席理論」 「空席理論」と呼ばれるこの報告書は、内部関係者の話を引用して、ベゾス氏がアマゾンのすべての会議に、ビジネス上の決定を下す際に「最も重要な人物」である顧客を代表して予備の椅子を用意するよう義務付けたと指摘した。 「問題の一つは、顧客が毎回の会議に出席しているわけではないということです。そのため、私たちは毎回の会議で顧客のために席を予約するようにしています」と、別の情報筋は2018年にIncにこの慣行について語った。 「ピザ2枚ルール」 報告書はまた、1994年に設立されたアマゾンの初期の頃から、ベゾス氏はチームの人数を10人未満、あるいはピザ2枚をシェアできるほどの少人数にするよう義務付けていたと指摘している。 この背後にある指導的考えは、「料理人が多すぎるとスープが台無しになる」ということと、「意思決定の際のコミュニケーションラインを最小限に抑え、官僚的な経費を削減する」ということでした。 「PPT禁止ルール」 2019年初頭、社内関係者はベゾス氏からのメモを共有し、その中で同社がスライドやPowerPointスタイルのツールを廃止する決定を「これまでで最も賢明なこと」と表現していた。 「アマゾンではパワーポイント（または他のスライド中心の）プレゼンテーションは行いません。代わりに、物語形式で構成された6ページのメモを書きます。私たちは、一種の『自習室』で各会議の冒頭にそれを黙読します」とベゾスは2018年のアマゾン株主への年次書簡に記した。...
私たちのほとんどは、上司から軽蔑された経験があるでしょう。しかし、ある従業員はそれよりはるかにひどい裏切りに遭いました。その従業員は、上司が毎年給料を盗んでいたことを知りました。上司に問い詰めると、その上司は盗んだお金の支払いを拒否し、従業員に嫌がらせをしました。 この事件は、賃金窃盗が蔓延し、拡大している問題であるということを浮き彫りにした。経済政策研究所（EPI）によれば、その損失は年間500億ドルと推定されている。休憩時間や残業時間の未払いや差し控えは賃金窃盗の一般的な形態だが、労働者の給料から積極的にお金を盗むことはひどい犯罪である。 従業員から被害者へ：裏切りの物語 この詐欺の被害者はビジネスおよび経営の専門家であるクリス・ドネリーに連絡を取り、ドネリーはその後この話をTikTokでシェアした。これは極端な例だが、この事件は、たとえ自分のお金が盗まれていなくても、私たち全員が知っておくべき、よくある厄介なオフィスの力学を浮き彫りにしている。 「上司が私の給料の年間約8000ドルを盗んでいたことが分かりました」と、この従業員はドネリー氏に手紙を書いた。「彼女は予算報告書で私の役職と給料を別々に分類しており、その差額は彼女の給料に直接加算されていました。」 ミスが発見され報告されると、従業員の上司は嫌がらせで報復した。「私は彼女に立ち向かいました」と従業員は語った。「かなりの抵抗の後、訂正されましたが、報復なしに済んだわけではありませんでした。」 上司は、盗まれた資金を取り戻すために従業員に未払い賃金を支払わなかっただけでなく、従業員に繰り返し悪い業績評価を与え、職場で嫌がらせを始めた。 従業員は、同意なしに会話を録音することが合法である州に住んでいたため、「嫌がらせがいかにひどかったかを記録するため」に、上司とのやりとりをすべて記録し始めた。これに対し、上司は弁護士を雇い、従業員にも同じことを強制した。 従業員が、上司が給与からお金を盗んでいるという反論の余地のない証拠を提示した後も、人事部は援助を一切提供しなかった。企業社会に馴染みのある人なら、従業員が「人事部は私を助けようとはせず、経営陣の不正行為を守るためだけに存在した」と述べても驚かないだろう。 人事部門があなたの味方ではない理由 職場の専門家やオンラインのコメンテーターが頻繁に強調するように、「人事部はあなたの味方ではない」。人事部は「あなたのためにここにいる」とか「オープンドアポリシー」を持っていると繰り返し主張しているにもかかわらずだ。残念ながら、経営陣との問題を人事部に報告すると、報復を受けることが多い。 人事部門は、最終的には従業員ではなく、会社とその経営陣を訴訟や経済的損失から守るために設立されています。この従業員の経験は、犯罪行為に直面しても、多くの企業が従業員の幸福よりも自社の利益の保護を優先するという、あまりにも一般的なシナリオの典型的な例です。 動画の中で、ドネリー氏は「覚えておいてください。腐敗は連鎖するのです」と語る。これは、特に経営陣における一人の悪人が、会社の階層構造内でのより広範な腐敗問題の兆候となることが多いことを示唆している。 賃金盗難に直面したときに取るべきステップ 専門家は、管理者や人事部との対立が生じた場合は関連するすべての情報を記録しておき、不正行為が疑われる場合は弁護士に相談するようアドバイスしている。ドネリー氏は、従業員が上司とのやり取りを記録し始めた決断を称賛した。...
admin